会社方針
株式会社Spelldata
代表取締役 竹洞 陽一郎
働く目的と、会社の存在意義
なぜ、私たちはフリーランスではなく「会社」という組織で働くのか。
日米両国でのビジネス経験を通じて、私が至った結論とSpelldataの在り方についてお伝えします。
私たちが働く3つの目的
働く目的は、単にお金を稼ぐことだけではありません。
以下の3つの要素が満たされて初めて、幸福な職業人生と言えるのではないでしょうか。
- 1. 生活の基盤をつくる（経済的自立）
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衣食住や光熱費など、日々の生活を不安なく送るための十分な収入を得ること。
これが全ての土台です。Spelldataは高い収益性を背景に、安定した給与と昇給機会を提供します。 - 2. 人間らしい生活を楽しむ（精神的豊かさ）
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仕事以外の時間も充実させること。
趣味、家族との団らん、友人との交遊など、人生を彩る活動のための時間と資金を得ることです。
完全在宅・残業ゼロという環境は、このためにあります。 - 3. 社会での存在意義を感じる（自己実現）
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人は社会的な生き物です。
誰かの役に立ち、感謝され、必要とされることで得られる「生きがい」は、人生に深い意味をもたらします。
日本のインフラを支える私たちの仕事には、確かな誇りがあります。
なぜ「チーム」で働くのか：個人の4つの限界を超える
仕事には、「個人（フリーランス）」と「チーム（組織）」の2つのスタイルがあります。
個人は自由ですが、そこには明確な「限界」が存在します。
Spelldataが会社組織として存在する理由は、この「個人の4つの限界」を突破し、一人では到達できない高みを目指すためです。
- 1. 資金面の限界 ➡ 組織なら最高環境を用意できる
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個人では数百万円単位の機材投資や、高額な海外ツールの契約は困難です。
Spelldataでは、組織資本を活用し、高価な検証機材や最新のハイスペックPCを全社員に支給します。
「道具の良し悪し」で仕事の質が決まるプロの世界において、最高の環境を提供します。 - 2. 作業量の限界 ➡ 組織ならスケールできる
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どんなに優秀でも、一人の時間は1日24時間しかありません。
チームで役割分担することで、一人では抱えきれない大規模なプロジェクトや、300社を超える多くのお客様への対応が可能になります。 - 3. 専門性の限界 ➡ 組織なら知恵を集結できる
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現代の技術は広範で、一人で全分野のエキスパートになることは不可能です。
それぞれの得意分野を持つメンバーが集まり、社内勉強会や教育制度を通じて知恵を出し合うことで、一人では到達できない品質を実現します。
また、海外パートナー企業の知見にもアクセス可能です。 - 4. 継続性の限界 ➡ 組織なら安心して休める
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人間には休息が必要ですし、病気になることもあります。
個人事業主は休めば収入が止まりますが、組織であれば、互いにカバーし合い、有給休暇や長期休暇を安心して取ることができます。
子育てや介護などのライフイベントがあっても、キャリアを継続できる安心感がここにあります。
Spelldataが目指す姿
会社とは、社員を縛る場所ではなく、「一人ではできないことを実現するためのプラットフォーム」です。
資金、作業量、専門性、継続性。
これらの制限を会社の仕組みで取り払うことで、社員一人ひとりがプロフェッショナルとして高いパフォーマンスを発揮し、その結果としてお客様に最高のサービスを提供する。
そして、得られた利益を報酬や環境として社員に還元する。
Spelldataは、社員が仕事に誇りを持ち、同時に家族やプライベートも大切にできる。
そんな「物心両面の幸福」を追求できる場所であり続けたいと考えています。
ぜひ、このプラットフォームを使い倒して、あなたの市場価値を高めてください。
